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| 内训管理办法 | 热 |
内训管理办法 | ||
| 作者：天一 文章来源：北京天一恒业咨询 | ||
| 【阅读字号：缩小 放大】 更新时间：2009-8-18 23:37:29 | ||
| p; 为了充分利用公司内部资源，实现公司内部知识积累、共享和传播，公司积极培养和提高个人能力，鼓励内部讲师的发展。《内训反馈表》将对讲师表现进行评价，其评价结果将作为讲师评分依据。讲师评分标准为： 1. 讲师表现满意度S达到S≥95%时，讲师获5分； 2. 讲师表现满意度达到85≤%S＜95%时，讲师获4分； 3. 讲师表现满意度达到75%≤S＜85%时，讲师获3分； 4. 讲师表现满意度在S＜75%以下时，讲师获2分； 5. 对于讲师表现特别突出者或者特别消极者，人力资源部提名经参训人员通过后，可不参考以上标准，酌情赋分； 第六章 内训出勤管理 第二十条 主办部门负责内训出勤登记，人力资源部负责员工内训出勤管理； 第二十一条 自收到内训通知当日起，所有参训员工均应合理安排工作及私人事务，确保准时出勤。员工内训时，须在内训签到表上签到； 第二十二条 员工如因特别公务或其他紧急事宜确实不能参加内训的，须提前知会主办部门负责人，同时报备人力资源部； 第七章 内训纪律 第二十三条 学习期间，学员应当遵守如下内训纪律： 1. 按时到课，认真听课； 2. 关闭手机机或调为振动档，上课期间不允许接听电话； 3. 迟到、早退、中途离场学员捐款100元以上； 4. 手机每响一次捐款50元以上； 5. 学员所捐款项用作公司培训经费，或由公司以合理方式支配。 第八章 附则 第二十四条 本制度的修订权及解释权归公司人力资源部。 第二十五条 本制度自公布日起实施。 二○○九年八月十四日 培 训 反 馈 表 感谢您对于这次课程的热心投入。为了提升整体培训品质，真诚地希望您能针对培训过程给予我们最真心地反馈，以作为我们以后为您培训的参考。 | ||
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