对中国企业文化建设的若干思考

　　一个是大连古建筑园林工程有限公司董事长徐德凝创立的诗化教育。作为极具社会责任感和有担当、有文化自觉的企业家，通过实践，不仅实现了自我的完善，重要的是他实践了他的企业文化，以其诗化教育实现传统文化的现代转化，实现企业文化的落地。它将传统文化、企业管理通过群众所喜闻乐见的形式——白话诗的形式，在实践中进行转化，使其通晓明白易懂，成为鼓舞士气的一种形式，从而实现从抽象到具体的转化，从学理化到通俗化的转变，让职工群众参与其中自我教育、融入其中自我提高。
　　企业文化重要的是“力行”，“化”是关键，要达到“化”的目的，必须要有企业行为。无论是心力管理还是诗化教育，都是一套可操作的系统，是一种企业行为。他们结合他们所管理的企业，用故事、用诗歌将传统文化进行现代转化，使企业文化教育回归到中国文化价值体系上来，与时偕行，赋予新的内涵与意义，提升人文精神。企业不仅出产品，也出人品，好的人品，才有好的产品。
　　除了企业家的实践，还有大批从事研究和实践企业文化的专家，连云港市企业文化学会会长李万来就是其中一位。他原是一大型国企总经理，他首先将企业文化建设推行于自己经营企业中，将意识转化为生产力。后来，他组织一些志同道合的同志共同努力，经过多年的酝酿，终于成立了连云港市企业文化学会。为了推动企业文化建设，掌握企业文化实践操作方法、技术、路径，在他的领导下，学会组织会员企业领导和高管人员到国内外一些企业观摩学习，现场剖析这些企业的优秀企业文化。为了普及企业文化知识，学会独立自办或与咨询公司联合举办大型公开课，邀请国内著名学者、讲师到连云港为企业家演讲，推出“A管理模式”、“学习型组织”、“品牌文化”、“细节决定成败”、“企业文化——企业的灵魂”、“执行力”、“服务文化”、“蓝海战略”、“性格色彩”等大型公开课，直接推动了企业文化在地区和国内的发展。
　三、企业文化绩效与企业文化数学模型的建立
　实际上，用计算的观点或方法来解决企业经营管理的问题，是一个需要更多关注的领域，从企业经营管理过程中提炼出算法或关于计算的思想也是如此。这方面的研究内容构成了一个新领域——企业管理计算。这一领域的出现说明企业或企业管理过程是可以或至少部分可以用算法模拟，或设定其初始条件或以计算出其结果的。例如，一些经济学家凭直觉认识到财产市场随时可以演化，以“自然选择”的方式对市场参与者进行优胜劣汰。但即使一般人，通过一段时间观察也会有这样的印象。直到20世纪90年代，通过分析确定，市场是一个贝叶斯学习器。如此一来，市场便可用人工智能中的贝叶斯学习加以分析刻画。可见，社会中的市场、制度等可通过建立数学模型进行计算实验。从这个意义上，企业文化就可像物理学一样，用计算实验的方法不断逼近或者直接构造出一个符合企业实际的模型，并将其应用于企业文化领域的研究。　　如何让企业文化真正发挥应有的价值和作用，已经成为当前企业文化建设根本问题。按照科学发展观的要求，审视以往和如今企业文化建设方面的理念、观念、方法、路径，切实把企业文化建设的出发点和立足点转移到“以人为本”上，通过企业文化评估，探索解决企业文化发展过程中长期存在的与实践相脱节的问题，找到企业文化建设与市场经济、与经济社会发展、与职工生活的最佳契合点，充分发挥企业文化评估的导向作用。
　　企业文化的评估作为一种新的管理思想和分析方法，是透过诸如企业规模、企业利润、技术水平、管理状况、职工士气等显而易见的表层的具体的现象，分析和评价导致这种状况的企业文化内涵，即企业价值观、企业精神、企业伦理道德等。因此，企业文化评估既是一种精确的又是模糊的，它着眼在于从文化的视角审视企业，为企业找到文化上的薄弱环节以及加强企业文化建设的措施，使企业管理者对本企业的企业文化有一个清醒的认识。目前，企业文化评估虽已提出，但还没有真正落到实处，企业文化数学模型更是一空白领域。

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