对中国企业文化建设的若干思考

    二十世纪八十年代，作为中国首届企业文化研讨会的策划者，我见证了中国企业文化三十年的发展历程，并提出了“中华文化企业文化化”的理念。我倡导的弘扬传统文化，建设企业文化，并不是对传统文化的全盘照搬，而是将传统文化中优秀的思想与现代企业管理文化相结合，形成具有企业自身特点的企业价值观念、思想意识和行为习惯。整个企业文化建设还是对人格的塑造，有好的人格才有好的产品，有好的产品才有好的工作质量。这里，对企业文化在中国发展现状及其中存在的问题做以鸟瞰。文中我所选取的案例都是八十年代的企业文化先行者，为什么我选择他们？因为我记得《晏子春秋》中说：“为者长成，行者长至。”什么事情只有做得长才有道。　　企业文化是一边缘交叉学科，不能把它孤立起来，它和哲学、经济学、社会学、美学等有着千丝万缕的联系。像自然科学的发展，现在向着统一场论目标迈进，企业文化理论的发展也是如此，他的理论框架的形成应是把这些边缘学科统一起来，形成整合，这样企业文化理论大厦就真正立起来了。　　
    一、企业文化学派的思考　　
    （一）哲学流派    二十世纪八十年代，企业文化刚刚传统入中国，一大批研究哲学的先觉人士，被其吸引，开始了企业文化的探索之路。1、贾春峰，著名理论家，著名企业文化战略专家，原中共中央书记处研究室理论组副组长，中宣部原理论局副局长、中国市场经济研究会副会长，中国企业文化研究会副理事长。在学术界最早提出加强市场经济中“文化力”的研究，论述了经济与文化“一体化”发展的10大特征。被誉为“‘文化力’研究之父”、“‘文化力’研究第一人”。他曾在1993年提出，“‘文化力’是综合国力的重要组成部分”，“21世纪的经济赛局将在很大程度上取决于‘文化力’的较量”，并就企业文化、企业形象、企业战略和地区形象、地区战略、城市发展提出了一系列原创性、具有重要理论意义与实践价值的新观点、新理念、新视角，在国内外有很大影响。　　 2、孟凡驰，北京市委党校、北京行政学院政治学教研部教授，兼任中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长。他1984年开始专门致力于企业文化研究，他提出了“以培育企业的核心价值理念作为基本手段的管理理论、管理思想、管理方式。”他认为经济一体化带动了文化一体化的发展，离开了文化支撑的经济是不上档次的经济。而所谓企业文化，绝不仅仅是简单的文化活动和CI设计，它既有管理学的属性，又有文化学的属性。企业文化如果不走入生产、经营、管理，就很难取得预期的效果，只能是浅尝辄止，只有通过不断的企业文化推广、渗透、转化，才可以实现企业文化管理良性的、长期的、动态的发展过程，使企业理念经历认识、认知到认同的过程，使员工对企业文化由认知认同到自觉践行，从不自觉到自觉、从不习惯到习惯。　　 3、高立胜，原辽宁省社会科学院《社会科学辑刊》总编辑、哲学研究员，现任中国企业文化研究会特约研究员，辽宁省企业文化学会会长，沈阳电视大学教授，英国帝国理工学院访问学者，享受国务院政府特殊津贴专家。他认为，号称“管理革命”的“企业文化热”的出现，是以企业哲学变革为理论的先导，企业文化管理方式才得以确立和发展起来的。因此，研究企业哲学思想及其变革，对于认识和把握当代企业管理的发展趋势，对于推动企业文化管理和建设，都具有重要的现实意义。

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